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黃成  總設計師

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黃 成
注冊高級室內設計師
草堂設計院   總設計師
東莞建筑裝飾協會設計專委會  委員

設計理念:風格本身就不應是個命題,而應該叫生活的格調。
 
從業資質:19年

設計專長:別墅、會所、樣板房、精品酒店、餐飲、商業空間規劃

擅長風格:美式、新中式、歐式、東南亞

設計作品:鼎峰源著、圣堤雅、城南藝境、中信御園、麗水佳園

個人榮譽:
2001年金達照明杯,居無憂·東莞十大最受尊崇室內設計師
2002年,中國室內設計“史丹利”杯優秀作品獎
2012年東莞賽區ARDS亞太設計雙年大獎賽十大新銳獎
2013CIDA中國室內設計大獎最佳空間·住宅設計獎
東莞市裝飾業2014年度優秀裝飾設計獎·公裝
東莞市裝飾業2014年度優秀裝飾設計獎
APDF亞太設計師聯盟2014-2015年度東莞分會副會長

 
全案定制,定義全新墅生活
 
       這個迅猛發展的時代,似乎已無法用“日新月異”來形容,時代的脈絡隱藏于這片變化萬千的浮云里。當今,家裝面臨一個怎樣的時代?一個審美至上的時代?一個品質至上的時代?一個服務至上的時代?或是一個生活方式至上的時代?作為全國家裝行業一員,我們有幸遇上這樣一個不確定的時代,讓我們可將家裝重新定義:全案定制整裝將開啟全新的別墅生活時代。
 
 草堂設計院別墅裝修設計
 
厚積薄發,乘勢而上
 
      現代家裝在中國的發展也不過僅20多年的歷史,從上世紀90年代的興起、本世紀初爆發式增長,到近年低迷萎縮開始顯現。期間整個行業經歷了游擊隊、小型裝飾公司、集成家居的模式后,面對寒冬行業急需一個全新的服務模式。
 
      2018年,草堂走過了8個年頭,我們既榮幸見證過行業最鼎盛的時代,也在低迷時期掙扎、徘徊、堅守。一路走來,我們深入研究客戶的審美、生活習慣、家居需求,并隨著客戶對美、品質、服務、生活方式的不斷提高,自我顛覆經營理念及服務升級。
 
     為此,草堂的品牌定位一直在做減法,摒棄小戶型住宅而只專注于大宅別墅裝修;舍棄半包模式,致力于全案設計、全案施工、全案預算、全案產品的全案交付體系變革。如今,我們最大的斬獲不是財富的積累、不是經驗的沉淀,而是我們陪伴客戶共同的成長,終于可以成為匹配客戶的企業,甚至給予客戶不知自己所不知的墅家新生活。
 
 草堂設計院別墅裝修
 
以人為本,生活至上
 
       中國傳統文化非常注重家庭,《易經》中把宇宙看作一個大家庭,八卦有天就父、地就母,三卦代表三個女兒(風、火、澤),另三卦代表兒子(雷、水、山),這便組成一個八口之家。一個房子、一棟別墅,它是承載著人對家的美好期許,或許是人生某一階段想改善家人生活的期盼,或許是一輩子奮斗而不給予家人的最終歸宿。作為家的設計師,我們更無法辜負客戶對家的殷切期待。
 
      草堂設計院秉持“以人為本”的全案設計理念,意味著設計師需要對業主心理具有深刻地理解,準確地把握他們的生活習慣,清晰地將其表達在設計的每一個細節上,甚至引導業主探討更新潮、更優質、更健康的生活方式。這對設計師,無論是專業技能、設計素養、項目管理、或個人修養等方方面面都提出了極高的要求。這些能力不是一蹴而就,草堂設計院8年來在全案設計的建設上,做了極大的努力。
 
      每年我都帶領草堂的設計師團隊游歷世界各國學習交流。今年5月,我們奔赴意大利展開一場為期10天設計之旅,并在充滿國際時尚潮流的米蘭汲取建筑、生活給予設計新的靈感,開拓設計師們的國際視野。此外設計師們還到位于德國魏瑪市的包豪斯設計學院(Staatliches Bauhaus),與當地著名設計師交流學習,將先進的設計理念、歐洲設計潮流帶回珠三角,帶給客戶。
 
      每年草堂設計院都會舉行數場設計交流論壇,并邀請國內、國際知名的設計大咖座客,與設計院老師們分享前沿的設計理念與專業技能培訓。歷年的品墅論壇,我們邀請了著名新東方主義設計大師羅思敏老師、當代東方設計領軍人物崔華峰老師等大咖座客,而今年的品墅論壇,我們也邀請到了國際級設計大師吳文粒老師,分享別墅的全案設計體系。因為我們認為,閉門造車的設計只是設計師的孤芳自賞罷了,在交流論壇上,設計師通過分享與學習,實現自我的更新與突破。
 
 草堂設計院別墅設計
 
全案升級,服務升級
 
       草堂設計院的別墅全案整裝不是一個概念,而是整個企業的生態鏈的變革,它包含企業管理鏈、信息鏈、供應鏈、運營鏈的全面升級,并且從預算、設計、施工、材料等各個環節真正讓客戶省錢省心。因為沒有運營管理支撐的全案,沒有以客戶價值為導向的全案,都只是玩概念的偽全案而已。

       我們全面貫徹落實到企業的每一業務鏈條,將草堂的各板塊做到無縫對接,不斷夯實每個板塊的業務能力。另外,我們精確把握了全案的核心價值——全員聚焦客戶服務,為此做了一系列革新,如:創建珠三角重點高端別墅樓盤的樣板工程、防修工藝6.0升級、1000多個在建工地微信群、創建固康機電、瑪雅軟裝品牌等等。值得一提的是,2018年,我們投入龐大的資金,研發“七星級服務體系”,并已全面投入使用。其目的,是為能讓草堂的每一位客戶都能感受到標準化、契合客戶生活習慣,又細致入微的別墅裝修體驗。這是客戶價值導向的結果,因為消費升級背后是客戶自身生活方式的變革與品質生活追求。如何提高我們服務綜合能力,我認為“人”是核心。唯有建立在“人”與“技”基礎之上的延展方是綜合服務能力的質變,也唯有綜合能力全面提升,方能支撐起草堂的全案。
 
      作為一名設計出身的企業家,現實與情懷是一個很難平衡的問題。草堂設計院從珠三角的別墅設計品牌,要走向全國,意味著必須首先要獲取更多的利潤。而要著眼于一個長遠的品牌戰略,建立客戶心中扎實的品牌形象,意味著首先要舍棄一部份利潤。其實當企業在面臨這個艱難的抉擇時,價值觀便發揮了作用:草堂選擇全案整裝模式其實自身做了很大的取舍,但“改善中國人文墅居環境”一直是我們不變的初心與夙愿。
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